Desenvolvimento de Liderança: Virei líder, e agora?

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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA: VIREI LÍDER, E AGORA?

 


 

É impressionante como tantos anseiam por se tornar líder um dia, mas pouco se preparam para quando o momento chegar. Como se o desenvolvimento de liderança fosse algo conquistado por osmose. Não é! Um líder surge com treinamento e aprendizado, exatamente como acontece com tudo (que dá certo) em nossas vidas.

 

Esqueça os casos únicos, com pessoas nascidas para isso. Eles são exceções e você não deve nortear sua vida com exceções, mas, sim, com resultados práticos.

 

Se hoje você se tornou um líder, mas não sabe o que fazer, saiba que nós temos o caminho para o desenvolvimento de liderança. Confira:

 

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QUAL É O PAPEL DO LÍDER?

 

O primeiro passo como novo líder é descobrir quais são as suas responsabilidades e funções. Tanto individuais como perante a equipe de trabalho, a mudança do modelo atual e os resultados que o seu time deve alcançar na empresa.

 

Tudo isso é papel do líder. Planejar o caminho que levará aos resultados desejados, assim como determinar se os membros da equipe que garantirão o resultados , e uma das tarefas  mais difíceis determinar se são mesmo as pessoas certas para o trabalho e como desenvolvê-las e até que ponto é o momento de mantê-la na equipe ou não.

 

Fazer escolhas é primordial para o sucesso, mesmo que essas escolhas sejam difíceis no primeiro momento, faz parte da liderança tomar decisões difíceis.

 

Mas o mais importante de tudo é inspirar sua equipe para alcançar os resultados almejados. A ponto de que eles sintam a dor do dono, sentindo-se parte da empresa e de tudo que dela advém. Se fizer isso, será um líder nato!

 

 

O QUE MUDA NO COMPORTAMENTO?

 

É o que nós chamamos de mindset. É o estado de presença, identidade própria e autêntica que o líder desenvolve diante de sua equipe.

 

Uma vez líder, determinados comportamentos devem desaparecer em sua vida profissional (indecisão, intolerância, falta de paciência, hesitação, incapacidade de confiar nas pessoas, entre outros) para dar lugar a outros:

 Tomada de decisões. Um dos mais complicados é a capacidade de tomada de decisão. Um líder não pode ser hesitante, pois essa não é uma característica da liderança. Os comandados percebem a hesitação e deixam de te seguir e acreditar em seu projeto. Com isso o fracasso é inevitável;

 Delegar tarefas. Você não sabe fazer tudo e, mesmo que soubesse, é só e não pode dar conta de todas as atividades. O fundamental aqui é perceber que, delegar tarefas não significa largar a tarefa. Pelo contrário, você deve se fazer presente ao final de cada etapa, mas deixe a produção dela nas mãos de seu time;

 Mensuração de resultados. É aqui que você vai descobrir se sua equipe está à altura do desafio assim como você. Quando um resultado não é alcançado, algo está errado e pode ser com você. Um líder sabe discernir, ao invés de sair atirando para todos os lados e culpando os profissionais, além de saber recompensar e cobrar em equilíbrio.

 O comportamento de um líder não é o comportamento de um tirano. Nada disso! Os melhores líderes são aqueles com capacidade para interagir com seu time sem perder o respeito de todos. Confiança, otimismo e bom-humor devem exalar da persona de um líder, pois essas características motivam sua equipe para alcançar os objetivos traçados.

 

 

 QUE HABILIDADE PRECISO ADQUIRIR?

 

Antes de se tornar líder, você não precisava se preocupar tanto com gestão de tempo, feedback, influência e outros. Isso porque outra pessoa cuidava disso, mas agora depende de você.

 

Uma excelente pedida para descobrir o que você deve aprender é analisar os compromissos que você não tinha como colaborador, pois havia alguém cuidando disso para você.

 

Essas são habilidades de competência do líder (inteligência emocional – gestão do tempo – comunicação, feedback, persuasão e influência, saber lidar com conflitos, delegar sem largar) e agora você desenvolve e aplica todas para liderar.

 

Tome como exemplo alguns dos principais líderes mundiais.

 

A maioria deles hoje são carismáticos e possuem competências as quais seus empregados não atingiram ainda.

 

A transformação em líder exige exatamente uma gama de habilidades e competências ausentes nas outras pessoas, que é o que torna o líder um ser tão único, buscado e altamente recompensado pelas empresas do planeta inteiro.

 

 

COMO ME COMUNICAR COM A EQUIPE?

 

Talvez o momento mais complicado de todos, a comunicação com a equipe.

 

No desenvolvimento de liderança, muitos acreditam que os líderes que não possuem o dom da comunicação, jamais se tornarão líderes completos.

 

Alguns pontos necessitam de observação suprema para alcançar a comunicação ideal entre o líder e a equipe. Veja:

 

 Garantir que haja entendimento sobre todos os aspectos necessários para um trabalho bem feito;

 Atualizar constantemente o time sobre qualquer tema/fato que possa afetar o resultado;

 

 Garantir um ambiente de confiança. Comunicação gera confiança;

 

 Analisar e utilizar a melhor estratégia para que todas as informações sejam entendidas por todos da equipe;

 

 Garantir que todos os membros da equipe sejam ouvidos para que não haja dúvidas que não estejam alinhadas com o propósito do time.

 

Percebe que nenhum dos itens acima pode ser alcançado sem comunicação? E que todos são indispensáveis para almejar os resultados de seu negócio?

 

Então, classificamos no desenvolvimento de liderança a comunicação como um dos fatores mais importantes, senão o mais importante de todos, para que você se torne um verdadeiro líder.

 

Em um determinado período de tempo, é possível perceber que o dom da comunicação não faz parte de você, mas os outros aspectos da liderança, sim. Nestes casos, ajuda deve ser encontrada para desenvolver sua comunicação o mais rápido possível e, nesse ínterim, descobrir um membro da equipe que possa servir de porta-voz.

 

Não se preocupe, pois você não será o primeiro a utilizar um porta-voz para se comunicar com seus subordinados. Aliás, reconhecer a necessidade de outra pessoa para se comunicar melhor com a equipe é uma vantagem.

 

Apenas se certifique de seu porta-voz será alguém de sua máxima confiança. Mais ainda do que os profissionais do setor financeiro. Sim, a sua voz na empresa é mais importante do que qualquer outro membro de sua equipe.

 

E na hora de buscar ajuda para melhorar sua comunicação, saiba que em nossos jogos corporativos e programas de desenvolvimento de liderança, a comunicação entre líder e equipe, é um dos pontos mais buscados e temos vários cases de sucesso para superar esse entrave entre líder e equipe que é cada vez mais frequente.

 

Todos os adjetivos e predicados necessários para se tornar um líder e mostrar essa capacidade de liderança, você encontra nas soluções da Rise Desenvolvimento Humano.

 

Compartilhe seu conhecimento e sua liderança com a sua equipe por meio da comunicação e veja os resultados chegarem mais rapidamente.

 

Quer saber mais sobre como formar equipes de alta performance, veja aqui no artigo que escrevemos sobre o assunto.

 

 

COMO ALCANÇAR OS RESULTADOS COM A EQUIPE?

 

E por falar em resultados, chegamos ao ponto do desenvolvimento de liderança ao qual tudo que mostramos até aqui e em nossos jogos corporativos, chega ao objetivo final: os resultados!

 

Você se tornou um líder com o propósito maior de alcançar os resultados com a equipe e quer saber como, certo?

 

Bem, uma mistura de tudo tratado neste artigo e mais isto:

 

 Fazer com que a equipe esteja engajada e comprometida com o resultado. Trazer a dor de dono para a equipe, trazendo a responsabilidade com o resultado;

 

 Como líder, disponibilizar minhas competências e recursos quando necessário para o time;

 

 Garantir que todos os membros da equipe trabalhem no seu potencial máximo.

 

No caminho do desenvolvimento de liderança, o líder saberá que chegou ao fim deste percurso quando os resultados desejados são alcançados.

 

Com muito esforço, estudo e compreensão, nenhum objetivo estará além de sua liderança e competência da equipe sobre coordenação. Acredite!

 

Quer saber mais sobre o assunto e como podemos desenvolver a sua liderança?

Entre em contato e fale com um de nossos consultores.

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A Rise Desenvolvimento Humano é uma empresa especializada em treinamento e desenvolvimento humano. Nós ajudamos empresas a conectar-se com seu verdadeiro propósito, mobilizando suas equipes através de treinamento e desenvolvimento. Construímos soluções de treinamento e desenvolvimento para que sua empresa trabalhe melhor e supere os resultados! http://risedh.com.br/

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