Treinamento e desenvolvimento de pessoas: 6 passos imprescindíveis para um treinamento de sucesso

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: 6 PASSOS IMPRESCINDÍVEIS PARA UM TREINAMENTO DE SUCESSO


 

O treinamento e desenvolvimento de pessoas se tornou movimento fundamental para a estratégia das companhias que, consequentemente, irão proporcionar o processo de transformação nos profissionais para que estejam melhor preparados para os desafios da organização. A expectativa com o profissional é proporcional ao treinamento que sua companhia oferece a essas pessoas e, somente com um treinamento de sucesso, os resultados desejados podem ser atingidos.

 

E para conseguir isso, nós listamos aqui no blog os 6 passos imprescindíveis para um treinamento de sucesso.

 

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ALINHAMENTO DE EXPECTATIVA E NECESSIDADE

 

O alinhamento de expectativa e necessidade dentro do treinamento e desenvolvimento de pessoas deve ser feito de acordo com o que o a empresa contratante precisa da consultoria / empresa de treinamento para o desenvolvimento de seus colaboradores. Ou seja, qual o grau de preparo que sua empresa necessita que o colaborador alcance depois do treinamento.

 

Se você precisa que: seus líderes ou equipe entendam a importância de se comunicarem para alcançar os resultados, ou que seu time faça uma gestão melhor do tempo.

 

Precisamos definir esses objetivos com antecedência. Um das formas que pode ocorrer é em reuniões de diagnóstico para entender a necessidade e iniciar o processo de desenvolimento para  realizar o melhor planejamento possível.

 

Alinhando essas expectativas, vamos saber realmente o que é importante para ser trabalhado no treinamento.

 

 

DEFINIÇÃO DO OBJETIVO


A definição do objetivo se resume em dois aspectos que, inclusive, podem se tornar mais claros lendo outros artigos do nosso blog.

 

Basicamente, temos o foco múltiplo e o foco único, ou seja, de forma mais simplificada, objetivos no plural e objetivo no singular.

 

Exemplo: o objetivo pode ser trabalhar a comunicação somente, como também pode ser trabalhar o engajamento, treinar e desenvolver a liderança. Tudo isso dentro de um mesmo processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas.

 

Não é aconselhável determinar mais de um objetivo em um treinamento, somente para aproveitar a possibilidade de treinar vários aspectos de uma vez. Muitos temas em um só treinamento dividem o foco principal e acabam não aprofundando o necessário para gerar a transformação desejada.

 

Tenha em mente o que quer e nós faremos o restante. Caso tenha dúvidas sobre o objetivo, ou objetivos, nós o ajudaremos a encontrar a melhor resposta. Entenda mais neste artigo.

 

 

DEFINIÇÃO DA EXPERIÊNCIA DO TREINAMENTO

 

E por falar em empresa contratada para fornecer o treinamento e desenvolvimento de pessoas, este é o primeiro passo depois do planejamento inicial envolvendo necessidade e objetivo, para chegar ao ápice desejado: um colaborador plenamente alinhado com os desafios e objetivos da empresa.

 

Os modelos serão apresentados: Jogo Corporativo ou workshop, ou palestra ou treinamento outdoor, e juntos definiremos qual o melhor modelo de acordo com o conteúdo e a experiência de treinamento que mais se alinha com os seus colaboradores.

 

Claro, informações prévias e cases de sucesso envolvendo cada situação específica, serão apresentados para ajudar na escolha do treinamento e desenvolvimento de pessoas mais adequado.

 

 

MODELO DE SUPORTE PARA O APRENDIZADO

 

Em seguida, vamos definir o modelo de aprendizado.

 

Temos o modelo 70, 20, 10 – Onde: 10, treinamento em si, 20 é orientação ou acompanhamento e 70, dia a dia, on the job training.

 

Do menor ao mais extenso período, cada qual desenvolvido com estudo e experiência comprovadas. Podemos utilizar cases com características específicas do negócio para o treinamento fazer cada vez mais relevância para a empresa.

 

 

MATERIAL DE APOIO

 

Seja com Jogos Corporativos para uma convenção, ou trabalho de teambuilding, ou Workshops de habilidades e comportamentos, seja treinamento pontual para equipe ou desenvolvimento de liderança, buscamos ferramentar os treinamentos para que possa ter a transferência do conteúdo aprendido para a prática no dia a dia. E para  qualquer solução ou qualquer tipo de treinamento corporativo é fundamental ter suporte de material de apoio bem sedimentado em apostila, vídeo, filme, ferramentas e plano de ação.

 

Tenha sempre em mente de que o treinamento de sua empresa deve ter embasamento em forma de material de apoio para orientar e facilitar ainda mais a prática diária dos colaboradores. Isto é essencial e não pode faltar.

 

 

FECHAMENTO DOS RESULTADOS

 

Ao final do projeto envolvendo as etapas de percepção da necessidade, objetivo, treinamento e desenvolvimento de pessoas, é hora de observar se os objetivos foram alcançados.

 

Verificar se aquilo que determinamos como objetivo realmente teve resultado positivo, tanto nos resultados numéricos da empresa quanto resultados comportamentais, envolvendo o público treinado e enraizando os valores da empresa assim como também um dos grandes desafios organizacionais, o espírito da Dor de Dono. Entender que o colaborador que tem a Dor de Dono consegue perceber o ambiente que está inserido e busca desenvolver os resultados que supram as necessidades iniciais e muitas vezes supera as expectativas. Entenda mais sobre a importância do ROI em treinamento corporativo, neste artigo.

 

Siga esses 6 passos, e entre em contato conosco da Rise para saber quais são as nossas soluções em treinamento e desenvolvimento para que possamos ajudar você e sua empresa a potencializar seus resultados por meio do desenvolvimento das pessoas.

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A Rise Desenvolvimento Humano é uma empresa especializada em treinamento e desenvolvimento humano. Nós ajudamos empresas a conectar-se com seu verdadeiro propósito, mobilizando suas equipes através de treinamento e desenvolvimento. Construímos soluções de treinamento e desenvolvimento para que sua empresa trabalhe melhor e supere os resultados! http://risedh.com.br/

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