planejamentoPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Como você desenvolve seu planejamento estratégico?

O que você tem feito de diferente para alcançar resultados melhores?

SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejar estrategicamente os caminhos que a empresa seguirá é uma tarefa que depende de muitos fatores.

Os pontos e tipos de análise ajudam a determinar que tipo de resultados teremos no final da jornada, e que desafios vamos superar. O planejamento estratégico é uma etapa importante no caminho do sucesso, pois permite traçar uma rota focada no verdadeiro propósito da empresa, que auxiliado pela declaração de missão, visão e valores cria verdadeiro “guarda-chuva” do modo de agir da empresa.

Estas estruturas orientadoras, depois de definidas, dão sustentação e direcionamento para as estratégias que a companhia vai adotar quanto às suas ações para o mercado, posicionamento de marca, produtos e com a concorrência, comunicação com os clientes, colaboradores e todo o seu universo de contato.

Algumas ferramentas e metodologias inovadoras utilizadas neste trabalho como:

BUSINESS MODEL CANVAS

O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

Através de um mapa visual, contendo nove blocos, permite uma ampla visão dos pontos de referência da empresa, facilita a visualização dos parceiros chave, dos canais de comunicação e segmento de clientes, da proposta de valor que torna o negócio diferenciado e irresistível ao consumidor e considera as fontes de receitas e a estrutura de custos, criando um overview do negócio, facilitando a tomada de decisões.

DESIGN THINKING

O Design Thinking é uma linha de pensamento, ou como dizem, um estilo voltado à busca de soluções, baseado em três pilares principais: Empatia, Colaboração e Experimentação.

Esta metodologia permite transformar todas as pessoas envolvidas no processo de planejamento em verdadeiros designers, pelo simples fato de envolver pessoas diferentes com expertises diferentes em prol do desenvolvimento de soluções inovadoras.

Esta metodologia permite construir planejamentos integrados aos processos da companhia, ou muitas vezes olhando para a mudança destes processos, de modo que a construção seja coletiva, orgânica e engajadora.

SWOT

Uma ferramenta simples e bem conhecida do mercado em desenhar cenários para apoiar na gestão e no planejamento estratégico.

O SWOT (Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) proporciona a ampliação da visão e possibilidades do negócio dependendo do cenário, a Rise utiliza como uma das ferramentas em momentos que a empresa necessita fazer o planejamento estratégico.

Entre em contato e nos desafie a desenhar a solução ideal para sua necessidade!

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